Peter Rohde HypnoSystem Coaching

Führungs- und Ziel-Coaching

Kreative agile Führung ist eine Herausforderung. Wirkliche effiziente Teams haben eine Führung aus der Mitte. Werte und Ziele des Teams und des Unternehmens sind bekannt und werden gelebt. So weiß jeder aus dem Team welche Ziele angestrebt werden und kann seine speziellen Stärken einbringen. Führung heißt hier also: Werte und Ziele transportieren die Stärken der Mitarbeiten unterstützen einfache Kommunikation ermöglichen Vertrauensgrundlagen aufbauen   Für die Führung eine kommunikative Leistung. Jeder Mitarbeiter versteht anders und lässt sich anders einbinden. Die Leistung ist es das Team in seinen Fähigkeiten zu stützen und nur in dem absolut notwendigen Maße zu reglementieren.

Supervision und agiles TeamCoaching

Ein Team ist so stark wie seine Führung es zulässt die Ziele klar vereinbart sind die Regeln und Werte vermittelt wurden jeder einzelne sich zugehörig fühlt Teamcoaching und Supervision ermöglicht eine verbesserte Zusammenarbeit über die Klärung von Missverständnissen Verinnerlichung Werten Öffnung zu neuen Perspektiven Austausch über Ziele und Führung Es wird in dem Prozess Druck abgebaut und eine neue Kommunikation eingeführt. Es gilt es Feedbackregeln zu etablieren und damit leichter Lob und Kritik einzubringen. Jugaad - agiles - Teamcoaching ist ein einfaches Vorgehen auf der Wissensbasis von: Kommunikation Persönlichkeit und der Integration von Werten.

Stressmanagement

Jeder empfindet Stress anders. Was für den einen eine stressige Herausforderung ist, ist für den anderen eine gute Gelegenheit. Grundsätzlich kann man aber sagen, Stress entsteht aus einer bedrohlichen Hilflosigkeit und schlägt sich im Körper und im Verhalten nieder. Deshalb gibt es bei mir zwei grundsätzliche Herangehensweisen zum Stressmanagement. Die akute Stresslösung, bestehend aus Entspannung und Reinigung des Körpers und Geistes von den Stressauswirkungen - sowie die Stressabwehr, die daran besteht, Verhaltensmuster, Kommunikation und auch Vorveranlagungen stressfreier auszurichten. Workshops finden Sie unter dem Menüpunkt - Workshops - Vorgehensweise und Preise Das Coaching beginnt mit einem kostenlosen ausführlichem Vorgespräch. Wir stimmen daraufhin ein Vorgehen ab und können mit dem Coaching beginnen. Die Preise pro Coachingstunde (60 Minuten) variieren je nach Unternehmensgröße und nach Umfang des Vertragsvolumens. StartUp  85,- € Klein Unternehmen 100,- € (bis 10 Mitarbeiter) Unternehmen 125,- € alle Preise zzgl. Mwst Das Kontinuum-Paket: Sie möchten Ihre Praxis, Ihr Team oder Ihre Firma kontinuierlich begleiten lassen und buchen für ein Jahr Coaching oder Supervision fest im Vornherein (auch ohne genaue Terminvorgabe) ein Kontingent von mindestens 15 Stunden. Dann erhalten Sie für alle Stunden innerhalb des Jahres einen Rabatt von 5%.
Mensch - Fähigkeiten agiles Teamwork Stresslösung

Agiles Business Coaching

Gelassene Persönlichkeiten und verbundene Teams

Wenn es einfach wird, dann ist das Ziel erreicht. Und diese Themen stehen im Fokus für meine agilen Business Coachings und Workshops Stärkung der Kommunikation Feedback geben, schwierige Themen ansprechen, Überzeugen und aktives Zuhören Selbstbewusstsein für starke Selbstwirksamkeit Erfahrungen und Erwartungen klären, gesicherte Handlungserkenntnisse vertiefen Konflikte und Stress lösen Mehr Flexibilität und Kreativität für das  Denken, Handeln und Kommunizieren

Lösungen im agilen Business Coaching und Workshops bekommen Sie über:

Wissen Sprache, Körpersprache, Handlungsmuster, systemische Zusammenhänge, Emotionen Transfer und Übung Ihre Problematik wird über das Wissen in Ihre Lösung transferiert und eingeübt. Schwarmintelligenz in den Workshops Über „Liberating Structures“ werden alle Teammitglieder in die Lösung aktiv eingebunden und können ihre persönlichen Erkenntnisse einbringen. Workshops, die einfach Spaß machen
Hypnose System Coach Peter Rohde
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Führungs- und Ziel-Coaching

Kreative agile Führung ist eine Herausforderung. Wirkliche effiziente Teams haben eine Führung aus der Mitte. Werte und Ziele des Teams und des Unternehmens sind bekannt und werden gelebt. So weiß jeder aus dem Team welche Ziele angestrebt werden und kann seine speziellen Stärken einbringen. Führung heißt hier also: Werte und Ziele transportieren die Stärken der Mitarbeiten unterstützen einfache Kommunikation ermöglichen Vertrauensgrundlagen aufbauen   Für die Führung eine kommunikative Leistung. Jeder Mitarbeiter versteht anders und lässt sich anders einbinden. Die Leistung ist es das Team in seinen Fähigkeiten zu stützen und nur in dem absolut notwendigen Maße zu reglementieren.

Supervision und agiles

TeamCoaching

Ein Team ist so stark wie seine Führung es zulässt die Ziele klar vereinbart sind die Regeln und Werte vermittelt wurden jeder einzelne sich zugehörig fühlt Teamcoaching und Supervision ermöglicht eine verbesserte Zusammenarbeit über die Klärung von Missverständnissen Verinnerlichung Werten Öffnung zu neuen Perspektiven Austausch über Ziele und Führung Es wird in dem Prozess Druck abgebaut und eine neue Kommunikation eingeführt. Es gilt es Feedbackregeln zu etablieren und damit leichter Lob und Kritik einzubringen. Jugaad - agiles - Teamcoaching ist ein einfaches Vorgehen auf der Wissensbasis von: Kommunikation Persönlichkeit und der Integration von Werten.

Stressmanagement

Jeder empfindet Stress anders. Was für den einen eine stressige Herausforderung ist, ist für den anderen eine gute Gelegenheit. Grundsätzlich kann man aber sagen, Stress entsteht aus einer bedrohlichen Hilflosigkeit und schlägt sich im Körper und im Verhalten nieder. Deshalb gibt es bei mir zwei grundsätzliche Herangehensweisen zum Stressmanagement. Die akute Stresslösung, bestehend aus Entspannung und Reinigung des Körpers und Geistes von den Stressauswirkungen - sowie die Stressabwehr, die daran besteht, Verhaltensmuster, Kommunikation und auch Vorveranlagungen stressfreier auszurichten. Workshops finden Sie unter dem Menüpunkt - Workshops - Vorgehensweise und Preise Das Coaching beginnt mit einem kostenlosen ausführlichem Vorgespräch. Wir stimmen daraufhin ein Vorgehen ab und können mit dem Coaching beginnen. Die Preise pro Coachingstunde (60 Minuten) variieren je nach Unternehmensgröße und nach Umfang des Vertragsvolumens. StartUp  85,- € Klein Unternehmen 100,- € (bis 10 Mitarbeiter) Unternehmen 125,- € alle Preise zzgl. Mwst Das Kontinuum-Paket: Sie möchten Ihre Praxis, Ihr Team oder Ihre Firma kontinuierlich begleiten lassen und buchen für ein Jahr Coaching oder Supervision fest im Vornherein (auch ohne genaue Terminvorgabe) ein Kontingent von mindestens 15 Stunden. Dann erhalten Sie für alle Stunden innerhalb des Jahres einen Rabatt von 5%.
Mensch - Fähigkeiten
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Das Team Entspannung

Agiles Business

Coaching

Gelassene Persönlichkeiten und

verbundene Teams

Wenn es einfach wird, dann ist das Ziel erreicht. Und diese Themen stehen im Fokus für meine agilen Business Coachings und Workshops Stärkung der Kommunikation Feedback geben, schwierige Themen ansprechen, Überzeugen und aktives Zuhören Selbstbewusstsein für starke Selbstwirksamkeit Erfahrungen und Erwartungen klären, gesicherte Handlungserkenntnisse vertiefen Konflikte und Stress lösen Mehr Flexibilität und Kreativität für das  Denken, Handeln und Kommunizieren

Lösungen im agilen Business Coaching und

Workshops bekommen Sie über:

Wissen Sprache, Körpersprache, Handlungsmuster, systemische Zusammenhänge, Emotionen Transfer und Übung Ihre Problematik wird über das Wissen in Ihre Lösung transferiert und eingeübt. Schwarmintelligenz in den Workshops Über „Liberating Structures“ werden alle Teammitglieder in die Lösung aktiv eingebunden und können ihre persönlichen Erkenntnisse einbringen. Workshops, die einfach Spaß machen
Peter Rohde HypnoSystem-Coaching
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